Veja como exercer um cargo de liderança para que ele se torne mais respeitado, potente e impactante.
Antes de começarmos este texto, gostaríamos que você se atentasse ao significado da palavra LÍDER:
- Indivíduo que tem autoridade para coordenar ou comandar os outros;
- Pessoas cujas ações e palavras exercem influência sobre o pensamento e comportamento de outras.
Sabendo agora o que é um líder, é importante analisar como fazer deste cargo um cargo de sucesso. Portanto, vamos às sugestões:
Liderança efetiva através de treinamentos
Um bom líder é aquele que, acima de tudo, tem a missão de desenvolver e formar futuros líderes – ou até mesmo sucessores. Para isso, torna-se necessário a realização de treinamentos.
Os treinamentos são excelentes ferramentas para trabalhar o espírito de liderança de um indivíduo, a autoconfiança, o autocontrole, o bom trabalho em equipe, o alinhamento de todos os setores e etc.
Treinar alguém é dar todos os recursos para que ele possa desempenhar o seu papel com sabedoria e qualidade.
Nós da Escola INCO contamos com uma série de treinamentos personalizados que fazem com que você e o seu time consigam se preparar para esta função de liderança. Portanto, entre em contato com a gente.
Liderança efetiva através da comunicação/diálogo
Quantas vezes nos deparamos com problemas ocasionados pela falta de comunicação? Muitas, não é mesmo? Por isso, um líder precisa manter uma boa comunicação com toda a equipe.
Um ponto importante é que a comunicação não pode ser unilateral, em que só o líder possui o poder da palavra. Pelo contrário, deve ser multilateral, ou seja, em que todos têm a liberdade de expor suas ideias e pensamentos.
Quando o líder se comunica de forma coerente e clara, dificilmente terá problemas com possíveis desentendimentos e conflitos.
Liderança efetiva através do respeito
Respeito é tudo, independentemente do setor ou cargo. Quando um trabalho está baseado na relação de respeito, todas as partes só têm a ganhar.
É muito bom quando você possui um líder que respeita suas opiniões e ideias, que tem empatia e que sabe fazer com que toda a equipe cresça, sem distinções.
Liderança efetiva através da ajuda
Você possui uma dúvida sobre algo ou até mesmo está com dificuldades para concretizar um projeto. No entanto, seu líder não se mostra disposto a ajudar. Uma situação chata e desconfortável, não é mesmo?
Portanto, se você quer ter uma liderança efetiva, precisa estabelecer como princípio o espírito de ajuda. Se mostrar solícito nas soluções das dores, pronto para esclarecer qualquer dúvida e contribuir para que todos os projetos tenham sucesso, é a melhor forma de fazer com que a sua liderança seja valorizada e inspiradora.
Liderança efetiva através de mudanças
Um bom líder é aquele que proporciona mudanças, seja de equipe, setores, funções, projetos e etc.
Às vezes, estamos tão habituados com o desempenho rotineiro, que acabamos deixando a produtividade cair e ficamos até mais indispostos com o trabalho. É neste momento que o líder deve entrar em ação. Se ele notar, por exemplo, que pode fazer algo para que o profissional fique mais engajado e animado, não deve hesitar em realizar a mudança.
Muitas vezes uma pequena ação como essa, de rotatividade, pode fazer toda a diferença para alguém, deixando esta pessoa mais inspirada e criativa!
Liderança efetiva através da inspiração
Para ter total sucesso em um cargo de liderança, torna-se necessário ser inspiração para aqueles que o seguem. Já imaginou que triste ser considerado alguém em que o seu funcionário ou colaborador não se espelha? não gostaria de ser? Por isso, seja inspirador! Mostre onde você chegou e sobre quais ideais.
Inspirar é algo admirável e que pode fazer toda a diferença para alguém!
Liderança efetiva através de um bom ambiente
Esta é uma questão que afeta muitos líderes. Existem líderes que acabam se colocando em um lugar inacessível e até mesmo de autoridade. Por isso, despertam nos seus colaboradores um sentimento de inferioridade.
Através deste sentimento e de outros problemas que podem surgir no decorrer do dia a dia, o ambiente de trabalho se torna desgastante e desmotivador.
Se você fizer o possível para deixar o ambiente de trabalho mais leve, confortável e agradável, terá um time motivado e, consequentemente, mais produtivo!
Liderança efetiva através de feedbacks
Exemplo: você está em uma empresa por muitos anos, mas nunca recebeu um feedback do seu líder. Como saber que o trabalho está sendo satisfatório? Fica difícil, não é mesmo? O mesmo vale para o chefe/coordenador. Se ele está sendo impositivo demais ou de menos, é fundamental que haja este feedback, para que as situações sejam levadas ao melhor caminho.
Dar e receber um feedback de trabalho é sempre algo extremamente importante, para qualquer setor. Quando você escuta do outro o que está dando certo e o que não está, acaba sendo mais fácil aprimorar, para que as coisas possam fluir com maior perfeição.
Procure dar feedbacks aos seus colaboradores, seja via e-mail, pessoalmente, através de benefícios, bônus, ou o que quer que seja. Procure também receber o seu feedback, sejam eles positivos ou negativos. Lembre-se: um retorno negativo pode servir e muito para o seu desenvolvimento e aperfeiçoamento como líder!
Dica extra: Fuja da liderança impositiva
Liderar é uma palavra que não precisa estar aliada a imposição, mas sim a termos como: coordenar, compartilhar, ajudar, apoiar, facilitar, respeitar e engajar. Uma liderança efetiva é completamente diferente de uma liderança impositiva. Portanto, fuja de aspectos como:
- Imposição a todo o momento
- Falta de empatia com o próximo
- Egoísmo e necessidade de atenção
- Não escutar e nem dar voz ao próximo
- Buscar o poder a todo custo
Estas ferramentas que citamos fazem toda a diferença para uma liderança se tornar efetiva. Por isso, coloque-as em prática e garanta que não está falhando em nenhum aspecto.
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