Formato de Trabalho: Home office, híbrido ou presencial. Qual é o melhor para o seu negócio?

4 minutos de leitura

Confira todos os prós e contras de cada um deles e defina qual é o melhor formato de trabalho para a sua empresa.

Há pouco tempo existiam poucas pessoas que trabalhassem no modelo de trabalho chamado home office, ou seja, o trabalho realizado dentro de casa. A maioria das empresas contavam com o espaço físico para receber seus funcionários e era preciso que houvesse o deslocamento diário de todos eles até lá. 

No entanto, de uns anos pra cá, o home office vem ganhando espaço, fazendo com que algumas empresas começassem a refletir sobre esta nova forma de trabalhar e até mesmo analisar as vantagens e desvantagens de adotá-la em seu negócio.

Com a pandemia do covid-19, que teve início no ano de 2020, os modelos de trabalho acabaram ficando bastante incertos, e o que antes era feito, em sua maioria, no espaço físico, agora começou a ser realizado no famoso home office ou até mesmo no esquema híbrido.

Dito isso, a dúvida que paira sobre os executivos de mercado nos tempos atuais – neste novo normal – é: qual é o melhor modelo de trabalho para o meu negócio? Home office, híbrido ou presencial?

Para que você possa analisar os pontos positivos e negativos de cada um deles, acompanhe as listas que elaboramos abaixo: 

Home office

Prós do formato de trabalho home office:

  1. A principal vantagem de trabalhar em esquema home office é a questão da flexibilidade. Poder fazer o seu trabalho de qualquer lugar do mundo é algo que cativa as pessoas. Já imaginou ir para um outro país e ainda assim continuar trabalhando? 
  2. Se o trabalho não exige um escritório ou sala, não há custos com o espaço físico. Para o empregador isso é ótimo, pois é o momento em que ele consegue minimizar custos e até investir em outras coisas.
  3. Pelo fato de você conseguir fazer o seu trabalho dentro da própria casa, há uma aproximação maior com a família e os amigos, o que é ótimo para um convívio familiar e social mais forte.
  4. Como você não precisará se deslocar para ir até o trabalho, há um ganho de tempo, afinal o tempo que passaria dentro dos transportes, poderá desempenhar no próprio trabalho ou em sua capacitação profissional, por exemplo.

Contras do formato de trabalho home office:

  1. A falta dos recursos necessários para o desempenho do trabalho poderá fazer com que você tenha problemas como: dores nas costas, atrofias, doenças de visão e etc.
  2. O home office é um modelo de trabalho que propicia um menor contato entre a equipe, tornando-se, portanto, mais solitário. O que é importante verificar é que esta solidão pode resultar em questões como depressão e crise de ansiedade.
  3. Se a sua casa tem muito barulho, como interferências de familiares, animais de estimação ou coisas parecidas, é possível que você tenha problemas para desempenhar suas funções no trabalho, diminuindo o rendimento e causando maior dispersão.

Trabalho presencial

Prós do formato de trabalho presencial:

  1. O trabalho presencial, na maioria das vezes, possui as condições exatas para que ele possa ser executado, como, por exemplo: mesa, cadeira, computador, celular e Internet.
  2. No caso das empresas que preferem manter um controle do tempo de trabalho dos seus funcionários, no espaço físico isso é mais fácil de ser medido do que no home office. 
  3. Se o seu serviço necessitar de um lugar físico para as reuniões, vendas de produtos ou qualquer coisa relacionada, o trabalho presencial já conta com ele (não sendo necessário alugar um espaço).
  4. De certa forma, o escritório permanece sendo um ambiente mais profissional e tradicional de trabalho. 
  5. A interação com a equipe também acaba sendo maior e mais forte, principalmente se a sua empresa contar com happy hours, a hora do café, o dia do aniversário ou as celebrações de datas comemorativas.

Contras do formato de trabalho presencial:

  1. O trabalho presencial exige que os donos da empresa arquem com os custos do espaço físico. Custos estes como: Internet, água, luz, aluguel, gás, café, itens de higiene e etc.
  2. Além dos gastos relacionados ao espaço físico, na maior parte das empresas é necessário que você disponibilize benefícios aos seus funcionários, como vale refeição, vale transporte, plano de saúde, odontológico e outros.
  3. O presencial necessita que você vá até o local de trabalho, o que para muitos pode ser algo extremamente desgastante e até estressante. Se a sua casa for longe do escritório, por exemplo, poderá pegar mais de um transporte, encarar grandes fluxos de pessoas e muito mais.
  4. Não ter a liberdade de fazer o trabalho de qualquer lugar, acaba fazendo com que haja uma menor proximidade com os familiares e amigos.

Trabalho híbrido

O trabalho híbrido é uma forma de trabalho onde o empregador vai alguns dias para o espaço físico e outros trabalha em casa. É, na verdade, a mistura de ambos os modelos de trabalho.

Prós do formato de trabalho híbrido:

A vantagem do trabalho híbrido é que você junta todas as qualidades dos dois modelos de trabalho, portanto: consegue ter a interação com a equipe e ao mesmo tempo a proximidade com os familiares, pode se programar para viagens curtas, pode economizar com alguns gastos (alugando um coworker, por exemplo, nos dias em que a equipe terá que ir até o local físico), também poupa orçamentos com benefícios, entre outras vantagens.

Contras do formato de trabalho híbrido:

Os contras do trabalho híbrido também são os mesmos dos modelos home office e físico. No entanto, podem ser em menor proporção, já que você terá dias em um e dias em outro. 

Pronto, agora você já sabe exatamente TUDO sobre as 3 formas de trabalho atualmente. Portanto, qual é a melhor delas? 

Isso vai depender do estilo da sua empresa, da forma como os seus funcionários trabalham nestes modelos e, principalmente, de qual é o segmento/setor do seu negócio.

Há quem prefira o home office, há quem queira voltar para o trabalho presencial e há também os que acham uma ótima alternativa a novidade do trabalho híbrido.


A sugestão de ouro é: TESTE! Teste uma ou mais formas e veja como o seu negócio ou a sua empresa funciona. Não há uma regra, há a melhor maneira possível para cada coisa. E, para isso, você precisa analisar.

Repense o modelo de aprendizagem que sua empresa tem hoje.

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