Conheça os principais motivos para que um gestor invista na capacitação dos seus colaboradores.
Muitos gestores consideram um grande desafio investir na capacitação dos seus colaboradores. Afinal, é vantajoso ou não capacitar um profissional? Neste artigo vamos trazer algumas razões para investir na capacitação do seu time e garantir motivação e engajamento.
Confira:
Razões para a capacitação de colaboradores
1 – Maior produtividade
Quando o RH se preocupa com a equipe e tem o cuidado de torná-la ainda melhor, ocorre um aumento da produtividade. Este aumento da produtividade é algo extremamente significativo e que pode fazer toda a diferença na hora de estabelecer um projeto, uma ação ou até mesmo um objetivo.
Reflita: quanto mais o seu colaborador tiver conhecimento sobre um assunto, mais fácil ele conseguirá desempenhá-lo, certo? Portanto, mais produtivo ele será!
2 – Melhor qualidade
Aliado a produtividade, precisamos citar também a qualidade. Uma pessoa que está mais capacitada a desenvolver algo, se torna mais produtiva e consequentemente qualificada.
Quanto a este tópico não há muito o que falar, pois o contexto por si só já diz tudo.
Pense, por exemplo, em uma pessoa que se encontra extremamente desmotivada com o trabalho. Tudo ao redor dela ficará cansativo, estressante e disperso. Com isso, ela perderá a produtividade e desempenhará o seu papel de forma “a cumprir somente com o combinado”, sem o mínimo de vontade.
3 – Menor rotatividade
Este ponto vale muitíssimo a pena a análise. Uma empresa que conta com bastante rotatividade de funcionários tem muito a perder, pois:
- não proporcionará credibilidade frente a possíveis investidores;
- sofrerá com o difícil entrosamento da equipe
- terá altos custos com contratações.
Sendo assim, invista na capacitação do seu time para que ele queira cada vez mais estar com você. Uma pessoa que consegue se imaginar em um plano de carreira dentro de uma empresa, dificilmente estará interessada em migrar para outra, concorda? Portanto, reflita bastante sobre isso.
O investimento financeiro que você terá no seu funcionário será muito mais vantajoso e bem feito do que em contratações constantes e sem futuro!
4 – Maior integração
Um treinamento, por exemplo, é um método que visa uma grande integração entre um time ou uma equipe. E, isso é realmente incrível. Quanto mais à vontade você estiver com as pessoas que trabalham com você, melhor será o clima no ambiente de trabalho, portanto maior será o desempenho também.
5 – Melhor engajamento
Investir na capacitação do seu time fará com que você deixe-o mais motivado e engajado. Quantas pessoas quando recebem um estímulo acabam se tornando mais úteis? Muitas, não é mesmo? E, isso é o percurso natural da vida.
Nós, seres humanos, temos o costume de nos movimentarmos para algo quando somos estimulados. Por isso, potencialize a sua equipe, instigue-a e faça com que ela se engaje com o trabalho. Temos certeza que com isso a produtividade e outros fatores que já abordamos neste artigo serão ainda mais potencializados.
6 – Mais ideias inovadoras
Sabe quando você está “trabalhando no automático”? Neste momento parece que a criatividade e inspiração desaparecem, não é mesmo? Pois bem. Tudo o que não é trabalhado, desenvolvido, tende a cair no monótono, e isso só faz com que a sua equipe fique ainda mais estagnada. É o que podemos chamar de “mais do mesmo”.
No entanto, isso pode ser mudado com a capacitação do time. Quando você traz projetos e recursos novos para ele, as ideias vão aparecendo, sendo que muitas delas podem ser até mesmo inovadoras. A parte boa é que todos ficam felizes, os colaboradores e os gestores!
7 – Melhor clima organizacional
Um bom clima organizacional faz toda a diferença! Por isso, é preciso investir o quanto possível em quem trabalha com você.
Quando os seus colaboradores entendem os valores e ideais da empresa e passam a segui-los, tudo se alinha, tornando ainda mais fiel a relação entre ambas as partes (funcionário-empresa).
8 – Melhor trabalho em equipe
Não são todas as pessoas que estão acostumadas e sabem trabalhar em equipe. Por isso, é fundamental profissionalizar cada uma delas para que possam ter este espírito coletivo. O individualismo é um fator que não contribui para um negócio duradouro e traz cada vez mais uma competição não saudável para dentro da empresa.
Trabalhar em equipe faz com que exista mais reciprocidade entre os indivíduos e ajuda mútua. Afinal, nada mais prazeroso do que estar em um ambiente agradável e com pessoas que tenham como foco o crescimento em um todo!
9 – Maior liderança
Um ótimo motivo para você capacitar os seus funcionários é para torná-los líderes. Sim, toda empresa deve ter como ambição formar verdadeiros profissionais de liderança, que estejam preparados para inspirar pessoas, conquistar metas e atingir objetivos.
Portanto, faça treinamentos em busca da qualificação dos seus colaboradores e garanta que dali sairão grandes líderes!
10 – Redução de custos
Você pode considerar um valor alto investir na capacitação da sua equipe. Mas, já parou pra pensar em quanto poderá economizar com isso? Sim, é possível poupar gastos que você teria para contratar serviços terceirizados, por exemplo.
Digamos que você tem algum projeto, mas não possui pessoas habilitadas para realizá-lo. O que ficaria mais viável, contratar um serviço terceirizado ou treinar seus próprios funcionários para desenvolvê-lo?
Depois de todos estes 10 motivos que citamos para que você fique mais do que certo da importância de investir na capacitação da sua equipe, é hora de colocar a mão na massa.
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